在经济波动、技术颠覆、全球化重构的当下，"不确定性"已成为每一位管理者无法回避的命题，因为这个世界已经复杂到光会做商业模型远远不够了。技术在变、气候在变、地缘政治在变、规则在变。那么，我们该如何在迷雾中保持方向，在变局中实现转型？

7月21日晚，曼彻斯特大学商学院Global MBA 项目授课教授Nick Black，带着他一贯的激情与睿智，走进曼大中国中心，与线上线下的听众开展面对面交流。

文化经济学视角下的全球转型

讲座开始前，曼大中国中心创始主任、董事总经理Sherry Fu博士对线上线下的观众致欢迎词，并着重介绍了曼彻斯特大学中国中心成立18年来的发展历程。

曼大中国中心创始主任，董事总经理Sherry Fu博士致欢迎词

Nick Black以“金融化经济中的坚定目标转变：文化经济学视角下的全球转型”为题，带领听众们穿越时代的周期迷雾，以“叙事与故事讲述”的独特视角，重新解释当下的全球转型。

Nick Black教授开讲

“如果你的企业想要实现成功转型，不妨将其置于全球商业环境的两大变化趋势中理解。”讲台上，这位长期聚焦于金融化、文化经济与管理，尤其关注组织与管理者如何应对经济、社会及制度层面的不确定性研究的学者，将十多年的学术积淀，压缩在这热情而睿智的语调中，娓娓道来。

在他看来，掌握文化经济学研究方法和金融化理论，是分析转型和把控趋势的重要条件。所有产生有用知识并开展变革转型的过程，都遵循同一个三步逻辑：考虑一系列备选方案、对它们进行评估、保留其中的最佳者。而选取、评估、保留这些核心动作，都应在两大趋势中进行。这两大趋势，一是公司的转型，已从股东为导向变为以利益相关者为导向。另一个趋势，则是净零经济，暨ESG（环境、社会与治理）框架，已发展成为实现转变的商业工具和重要叙事。而这种叙事，如果在文化经济学视角下开展实施，可以产生极大的商业作用。

叙事体系如何转变股市估值

基于叙事与故事讲述的商业作用，Nick Black以汽车行业为例提出了深刻见解。他指出，一些公司通过故事体系构建了可持续盈利模型，比如特斯拉。本质来说，特斯拉的销售收入，还不到主要竞争对手总收入的一半，但它通过叙事体系的建立，使其股市价值高于其主要竞争对手的总市值。

特斯拉2006年对外发布的《秘密总体规划》，是其叙事体系的起点，也是区别于行业内部商业计划书的关键设计。这份面向公众的“三步走故事”——以高端跑车Roadster完成技术验证，用豪华轿车Model S回笼资金，落地大众车型Model 3实现规模化普及，同步布局清洁能源生态，为投资者构建了清晰可预期的成长路径。

这套叙事解决了新能源创业企业的信任短板：在电动车商业化前景模糊的阶段，故事为特斯拉持续带来风险资本加注，压低融资成本。资本市场给予特斯拉远高于传统车企的市盈率，本质是资本为“能源革命叙事”支付的溢价，这部分估值红利，最终转化为低成本扩产、超级充电站基建、自研工厂落地的现金流基础，构成企业间接盈利来源。

而且，这种叙事也直接拉动定价权与转化率：Model 3开放预订单日收获40万份定金，无任何广告投放，完全依靠用户对“普惠新能源”故事的认同完成预售回款。车主推荐激励机制进一步将消费者转化为叙事传播节点，自发口碑营销大幅削减获客成本。数据显示，特斯拉单位获客成本不足传统豪华品牌的1/10，成本节约直接计入利润表，形成显性的营销端盈利优化。

同时，Nick Black指出，特斯拉的故事营销并非简单的营销噱头，而是一套可复用的战略工具：使命叙事融资、产品叙事卖货、IP叙事降本。在同质化竞争加剧的当下，企业需要区分“一次性营销文案”与“体系化商业叙事”。只有将故事嵌入商业模式的价值创造环节，叙事才能真正落地为可量化的营收、成本与估值收益，这也是特斯拉案例留给管理者最核心的启示。

当下管理者需要掌握的“原创”引擎

“在不确定时代 ，在AI高度发展的今天，管理者需要具备分析能力，这是保持原创的引擎。”Nick Black认为，AI创造知识的能力既强大又存在潜在风险，但本质上是对人类能力的增强与助力。不应把AI视为不可避免的敌人，而应寻求人机之间的合作机会。随着公众对AI认知的深化，社会需要调整心态，从恐惧转向协作。而在这一转变过程中，作为一个管理者或企业家，你的分析能力依然至关重要。他仍以特斯拉为例，指出ESG（环境、社会与治理）框架虽然是实现转型的商业工具和叙事方法，但它在商业和政治领域有时也会成为一个颇具争议的话题。

“具备分析能力和保持终身学习的态度，才是在不确定时代中破局的核心能力。”Nick Black在分享中多次强调这句话，或许也正是因为他深信——那是一股不可阻挡的力量，终将汇入未来。

讲座结束后，线下观众和线上3000名听众中还有部分留下来继续参与讨论。这也许正是这场讲座留给听众的启示：在AI高速发展的今天，我们不仅需要掌握更大的数据，更需要回到源头，去看懂趋势，去理解“原创”本身是如何发生的。

曼大中国中心招生总监Jason介绍曼大在职GMBA项目最新情况

本月教授“大师班”系列，是英国曼彻斯特大学大学商学院“原创思维，学以致用" 培养理念的生动实践。同时，也揭开了曼彻斯特大学全球在职MBA 项目2027年1月班的招生帷幕。未来，曼大中国中心将持续推出更多精品移动课堂，走进校友和不同的人群，在实践中学习，在交流中成长，以 "知行合一" 的精神，在不确定的时代中把握机遇、不断前进。